En el siguiente enlace podéis encontrar un fantástico ejemplo de la aplicación de los 5 por qués. Es un ejemplo fuera del campo de la industria, pero que refleja perfectamente el modo de actuar en general de las personas y las organizaciones ante los problemas. Cuando la solución a veces es más sencilla y barata, aunque llegar a ella no es necesariamente fácil, y por eso hay que ser estrictos con el método (el proceso correcto da lugar a soluciones correctas).

Ejemplo de 5 por qués en el memorial de Thomas Jefferson en Washington, D.C.

Ya está en periodo de matriculación el Diploma de Especialización en producción ajustada, que desde este año ya se puede extender a Máster en lean manufacturing.

Más información en: http://lean.blogs.upv.es/

Uno de mis alumnos de PFC me dijo una vez que cuando una empresa implantaba lean pera «para tener la falla más bonita». La idea que subyacía detrás era que las 5S no servían para nada, excepto para aparentar.

En realidad no era culpa del alumno, es posible que en su empresa hubiera algo de eso. Además si uno investiga un poco por internet encuentra cosas curiosas, como que muchos autores llaman a la herramienta 5S como housekeeping, o dicen que las 5S son una forma de hacer housekeeping. Puede ser un problema de traducciones, pero al final hay un error de concepto detrás, que parece que busca tener la casa ordenada porque es lo que hay que hacer.

El error está en considerar que la limpieza y el orden es un fin, ya que la limpieza y el orden es el medio para conseguir algo. El orden es el medio para conseguir no perder tiempo buscando, ni para tropezarse con cosas que no debieran estar. La limpieza es el medio para saber si una máquina pierde aceite o tornillos y poder detectarlo a tiempo y SOLUCIONARLO.

En este artículo de IndustryWeek explica con más detalles como una fábrica muy limpia y ordenada puede ser un ejemplo de fracaso en la implantación de unas 5S.

Ver grasa en el suelo es síntoma de que algo va mal, y lo que hay que hacer es arreglar la fuga, y solo después limpiar la mancha de aceite (a no ser que sea peligroso).

En el siguiente artículo del El Confidencial trata de explicar porque PRIMARK no hace rebajas. ç

El principal motivo dicen es que ellos tienen precios baratos todo el año , y que no pueden hacer más ofertas. Esto suena a publicidad ya que dicen que siempre están de ofertas… pero ¿es ese el motivo?

Probablemente el motivo real es el que también indica el artículo:  «Gracias a ese modelo, la compañía no tiene por qué alterar su cadena logística y ahorra en costes operativos. «Si tú no haces rebajas, eres capaz de calcular mucho mejor el ‘stock’ y al final eres más eficaz», considera Villanueva.»

Leer más:  Esta es la razón por la que Primark no hace rebajas (y aun así supera a H&M en España). Noticias de Consumo  http://goo.gl/hzs8GV